Cómo la tecnología está cambiando la gestión de los clubes de fútbol
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Durante muchos años, hablar de gestión de clubes de fútbol y tecnología significaba pensar casi exclusivamente en los grandes clubes. Sistemas de análisis, bases de datos de jugadores, departamentos de scouting, control del rendimiento o herramientas para compartir información parecían recursos reservados a estructuras profesionales con grandes presupuestos.
Eso está cambiando.
La tecnología es cada vez más accesible y permite que clubes mucho más modestos puedan organizar algunos de sus procesos siguiendo modelos que hasta hace poco resultaban difíciles de implantar fuera del fútbol profesional.
Pero la verdadera transformación no consiste simplemente en utilizar más tecnología. El reto está en utilizarla para organizar mejor el club, conectar a sus profesionales y convertir toda la información que se genera cada día en conocimiento útil para tomar decisiones.
Un club genera mucha más información de la que parece
Cada entrenamiento genera información. Cada partido también.
Sesiones, tareas, convocatorias, minutos, evaluaciones de jugadores, informes de scouting, lesiones, pruebas físicas, planificación, análisis de rivales, seguimiento individual…
Incluso en un club modesto pueden participar entrenadores, coordinadores, preparadores físicos, entrenadores de porteros, fisioterapeutas, analistas o responsables de cantera.
El problema aparece cuando cada profesional trabaja de forma independiente.
Un entrenador guarda sus sesiones en una carpeta. Otro utiliza documentos propios. Los informes de jugadores están en diferentes archivos. El área médica mantiene su información por separado y determinados conocimientos sobre los futbolistas desaparecen cuando cambia un entrenador o un coordinador.
El club tiene información, pero no necesariamente tiene conocimiento organizado.
Y ahí probablemente se encuentre uno de los grandes cambios que la tecnología puede provocar en la gestión de clubes de fútbol.
De gestionar equipos a construir una estructura de club
Profesionalizar un club no significa necesariamente contratar a más personas.
También significa conseguir que las personas que ya forman parte de la organización trabajen dentro de una estructura común.
Un club puede definir una metodología, establecer contenidos por etapas, realizar seguimiento de sus entrenadores, evaluar jugadores o crear una base de datos propia de scouting. Pero para que todo eso tenga continuidad es necesario registrar, ordenar y compartir la información.
De lo contrario, buena parte del conocimiento pertenece a las personas y no al club.
Cuando termina una temporada y cambia un entrenador, muchas veces comienza prácticamente un proceso nuevo.
La tecnología permite cambiar esa dinámica.
El trabajo realizado durante una temporada puede convertirse en el punto de partida de la siguiente. Las evaluaciones pueden generar históricos. Las sesiones pueden quedar registradas. Los informes pueden consultarse posteriormente y la dirección deportiva puede disponer de una visión más amplia de lo que sucede dentro de la estructura.
El objetivo no debería ser acumular datos.
Debería ser construir conocimiento sobre el propio club.
Entrenamiento, scouting, área médica y gestión no deberían vivir separados
Otro de los grandes retos está en conectar departamentos.
Lo que ocurre durante un entrenamiento puede tener relación con el rendimiento de un jugador. Una lesión afecta a la planificación deportiva. Un informe de scouting puede ser relevante meses después. Una evaluación realizada en cantera puede ayudar a entender la evolución futura de un futbolista.
Cuando cada departamento utiliza herramientas completamente independientes, esa conexión resulta mucho más complicada.
Por eso están ganando importancia las plataformas de gestión deportiva integral, capaces de centralizar diferentes procesos dentro de un mismo entorno.
No se trata de que todos los profesionales hagan lo mismo.
Se trata de que cada uno pueda desarrollar su trabajo y que el club conserve una visión global de la información.
Tecnología y gestión de clubes de fútbol: profesionalizar no depende solo del presupuesto
Esta evolución resulta especialmente interesante para el fútbol formativo y los clubes modestos.
Durante años se ha asociado la profesionalización con disponer de grandes recursos económicos. Sin embargo, muchos procesos pueden mejorarse simplemente introduciendo organización, metodología y herramientas adecuadas.
Un club no necesita tener la estructura de un equipo de Primera División para realizar seguimiento de sus jugadores.
Tampoco necesita un gran departamento de análisis para empezar a almacenar información sobre rivales, ni una enorme dirección metodológica para establecer qué contenidos quiere trabajar en sus diferentes etapas formativas.
Evidentemente, los recursos condicionan hasta dónde puede llegar cada estructura.
Pero trabajar con menos recursos no obliga a trabajar sin procesos.
Y probablemente sea ahí donde la tecnología tenga uno de sus mayores impactos durante los próximos años.
GesKlub: tecnología desarrollada desde dentro del fútbol
Una de las plataformas que trabaja sobre este concepto es GesKlub, un software de gestión deportiva para fútbol y fútbol sala desarrollado a partir de las necesidades reales que aparecen en el día a día de entrenadores y clubes.
La plataforma permite conectar diferentes áreas de una misma estructura —entrenamiento, scouting, área médica y gestión del club— para que la información no permanezca repartida entre diferentes herramientas y profesionales.
Su filosofía parte de una idea sencilla:
Todo tu club. Una única plataforma.
GesKlub permite trabajar desde la planificación de mesociclos, microciclos y sesiones hasta el diseño de tareas, seguimiento de jugadores, convocatorias, informes de partido, scouting, control de lesiones, pruebas físicas o determinados procesos de gestión interna del club.
Del registro de información a herramientas cada vez más especializadas
La evolución de este tipo de plataformas también permite ir más allá de la simple digitalización.
GesKlub ha ido incorporando herramientas como un editor táctico propio, informes y visualizaciones avanzadas para diferentes áreas, importación y digitalización de tareas, eventing en directo y una aplicación offline destinada al análisis y scouting.
El objetivo de esta evolución no debería ser añadir funcionalidades simplemente por aumentar el número de opciones disponibles.
La tecnología tiene sentido cuando reduce trabajo, conecta información o permite tomar mejores decisiones.
Y esa diferencia será cada vez más importante.
Porque disponer de muchos datos no convierte automáticamente a un club en una estructura profesional.
Saber qué información necesitas, cómo obtenerla y qué hacer posteriormente con ella sí puede ayudarte a construir mejores procesos.
La profesionalización también empieza por el orden
Quizá durante los próximos años dejemos de asociar la tecnología deportiva exclusivamente con GPS, inteligencia artificial, big data o herramientas utilizadas por los grandes equipos.
Hay una transformación mucho más sencilla que puede afectar a miles de clubes: organizar mejor lo que ya hacen cada día.
Saber qué se está entrenando.
Conocer cómo evolucionan los jugadores.
Mantener un histórico.
Compartir información entre profesionales.
Dar continuidad a una metodología.
Conectar departamentos.
Y conseguir que el conocimiento generado por entrenadores, coordinadores y especialistas permanezca dentro de la estructura.
La tecnología por sí sola no construye un buen club. Pero aplicada correctamente a la gestión de clubes de fútbol, puede ayudar a que una estructura dependa cada vez menos de la improvisación y cada vez más de sus propios procesos.
Ese puede ser uno de los verdaderos pasos hacia la profesionalización del fútbol, independientemente de la categoría o del presupuesto.
¿Quieres conocer cómo funciona GesKlub?
GesKlub es una plataforma de gestión deportiva para clubes de fútbol y fútbol sala que conecta entrenamiento, scouting, área médica y gestión en un único entorno.
